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Les 6 incontournables de l’écosystème des startups en france

Me lancer à la recherche des startups n’a pas été très compliqué car c’est un vaste monde mais il m’a été plus difficile de trouver de bonnes ressources : fiable et stable. En effet, le monde des startups est très dynamique, il en née beaucoup mais beaucoup disparaissent aussi. C’est pourquoi j’ai voulu rassembler dans cet articles les livres, ebooks et lieux qui m’ont parus les plus pertinents afin de vous éviter de perdre du temps (très précieux) dans vos recherches.

Tuto Gantter Planification Organisation Management Structure

Tuto Gantter : réussir sa planification sans rien y connaître

Faire une planification est essentiel (et je dirai même obligatoire) pour organiser l’articulation des tâches et suivre l’avancement de votre projet. Mais ce n’est pas toujours facile de s’y mettre quand on a aucune notion et qu’il faut choisir un outil qu’il faudra prendre en main aussi. C’est pourquoi je vous propose ce tutorial.

Les 10 signes qui montrent que votre startup en croissance a besoin de structure pour survivre

Votre startup est en pleine croissance : vous avez des clients, vous les fidélisez et réalisez un bon CA. Mais voilà, grandir et grossir fait intervenir d’autres tâches, activités ou fonctions au sein de votre startup. Vous pensez qu’une réorganisation au niveau des activités et de vos ressources serait judicieuse ? Pour vous aider à y voir plus clair, j’ai mis en évidences les 10 signes qui montrent que structurer votre startup vous aidera à absorber sa croissance.

Cauchemar en cuisine, cours de management et gestion des organisations

Cauchemar en cuisine : cours de gestion et management grand public ?

Après de nombreux samedi après-midi d’hiver passé devant M6, un jour j’ai eu un flash : mais comment Philippe Etchebest sait par avance quels sont les difficultés rencontrées par les restaurateurs qu’il aide ? Puis je me suis aperçue qu’en fait ce ne sont pas que des changement en cuisine qu’il opère mais aussi dans l’organisation, les ressources … En fait il est coach en management, gestion et organisation spécialisé dans les restaurants en faillite !

La méthode des « 5 comment »

Grâce à la méthode des « 5 pourquoi » vu dans l’article précèdent, vous avez identifier la cause de votre probème. Il faut désormais identifier la ou les solutions pour le résoudre.

La méthode des « 5 pourquoi »

L’expression « tout roule comme sur des roulettes » n’est pas toujours vraie et c’est même souvent l’inverse qui se produit malgré une organisation en béton. Il faut savoir faire face aux imprévus (et souvent rapidement) mais attention à ne pas perdre votre temps en apportant une solution ponctuelle. Il faut prendre le taureau par les cornes et éliminer un dysfonctionnement en le traitant à sa base.

10 règles d’or pour que votre réunion soit efficace

Qui n’est jamais sorti d’une réunion en disant : « ça n’a servi à rien », « on a pas avancé », « j’ai perdu mon temps » ? Parce que dans les petites structures chaque minute compte, voici mes 10 règles d’or.