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Mes retours sur la méthode Lean appliquée aux startups

Tout au long du mois de Février 2016, mon dossier spécial sur le Lean comportait mes retours sur le reportage de Spéciale Investigations : « Métro, boulot, chrono : merci partron ! », sur « La méthode running Lean » de Ash Maurya et sur » Lean Startup » de Eric Ries. Je vous propose maintenant de répondre à cette question : pourquoi devrais-je choisir la méthode Lean comme méthodologie projet dans ma startup ? Je vous répond dans cet article.

Tuto Trello : concevoir une ToDo List stratégique pour garder le cap

Des ToDo lists on en a tous, mais bien souvent elles finissent aux oubliettes car elles se multiplient en fonction de nos différentes casquettes (pro, perso, membre d’une association …) et qu’on finit par ne plus s’en servir car cela nous prends plus de temps que de nous en faire gagner.

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Les 5 étapes pour pouvoir externaliser la structuration de votre startup avec succès

Vous avez réussi à trouver et fidéliser des clients qui achètent vos services, vos produits ou utilisent votre application ? Félicitations, vous avez réussi l’adéquation produit/marché ! Votre croissance sera maintenant fulgurante. A vous de ne pas louper le coche, pensez à structurer la croissance de votre startup. Pour cela, découvrez dans cette article les étapes auxquelles penser avant de se lancer.